【高芽有讲】如何用“组织要素”的方法来破解题目

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大家好，欢迎来到本期超芽有讲，上期内容中我们讲到了如何用分类的意识去破题，这次咱们来讲讲运用组织要素去破题的方法！

“组织要素”的方法在处理与群众的关系的时候，运用尤为突出，特别是题目当中没有说明具体的原因，一时找不到破题口，就需要向时、地、人、财、物这几个层面去想，也就是“组织要素”破题法。

例题：某市建设文化工程，图书馆、科技馆等，投入大量资金，但是建成门可罗雀，对此，你怎么办？

读完题知道是一项工作的落实，那该如何解决大家不去的问题呢，题干当中没有说明原因，所以我们要大胆的猜测。

比如很多同学会想到可能是市民的意识不到位或者是大家不知道有这个文化工程，当然这两点是合理的，但是让你再想其他原因的时候可能就捉襟见肘了。如果你会运用“组织要素”这个方法和技巧，这个问题就迎刃而解。

首先，时间设置不合理。我们的文化工程的开放时间是周一到周五，周六日闭馆，那么对于上班族来说就完美的错过了，怎么会有时间去看书呢，对此我们就可以采取工作人员排班的方式，特别在周六日能够正常开馆，甚至可以早晚班的形式，延长到每天晚上九点，方便大家的参观和借阅图书。

其次，地点偏远。就商场而言，他们的选址一般在市中心或者周边小区多的地方以及交通方便的位置。联想科技馆没人来也许就是位置太偏僻，再加上交通不便等因素。对此可以增加开通公交线路，或者增加公交的班次。甚至条件允许的情况下，也可以申请一些专车进行接送，以及发放一些交通的优惠券。

在这里需要注意的是，有的同学会说，把这个科技馆建设到市中心人流量大的地方，这个举措是对的，但是可行吗?显然放到这道题当中是非常不合适的，因为题干当中已经明确说这个图书馆已经建成了，你需要解决的是建成之后大家不去的问题，你说我要再建一个图书馆，那明显是不太合适的，所以说我们只需要把我们周边的交通条件能够改变的因素调整一下就可以了，不能完全按照找到原因就不假思索的去提对策，这样会很容易掉进答非所问的陷阱，之前答的再好都可能要前功尽弃，所以在审题以及组织答案的时候，一定要训练好自己的“洞察力”和“扩充力”，避免踩雷。

然后，人员思想不到位。在建立之后发现宣传不到，市民不知道在哪里，有什么特色等服务。所以在公交站牌或者两微一端的形式以及本地的公众号宣传，吸引大家前去。对于财这个方面，我们可以设想就是没有实际的物质好处，比如售楼部为了吸引顾客去楼盘，不仅专车接送而且还有一些到场礼：保温杯、雨伞、日历等小礼品。同样的对于图书馆、科技馆等工程没人去，我们也可以进行前期效仿以纪念品的形式吸引市民参观。

最后，内容方面缺乏新颖。比如图书馆里边的书籍都是什么科学养殖、防病虫害等和城市市民用不到的内容，图书单一而且借阅繁琐；科技馆的配套设施不到位，体验感差等因素。找到原因之后，就可以通过增加文化工程的配套设施，以及通过调查问券的方式了解市民喜爱的书籍内容，针对性进行补充即可，对于借阅繁琐可以设置相关征信简化流程，提高大家的借阅率，使文化工程真正的惠之于民。

如果大家能够熟练地运用“组织要素”法，一方面可以在考场当中以最短的时间找到更加破题点；另一方面也能保证答题更加全面，使你不丢分数，比对手更胜一筹成功上岸。

本期超芽有讲到这里就结束了，大家记得点赞保存之后去细细分析。更多干货，尽

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